簡單的廣告人

徐一鳴回憶，當初踏入廣告界時，發覺許多廣告「一點說服力都沒有」，他自認自己容易受感動，「連看電影都自己去，因為太愛哭」，感受力強，讓他覺得說故事方式可以比別人好，就捲袖子加入撰文這一行：「將心比心，要打動別人，先要打動自己。」

多年廣告經驗讓徐一鳴深深瞭解，創意發想前，先搞清楚「你要爭取誰」、「你要跟他說什麼」這兩件事，「就像找仲介這檔事，各項資料如房貸、所得等都顯示女性已經成為主流，卻只有我們先找出她們，再提出構想。」信義房屋因這一系列「紅金勢力」廣告，拉開與同業差距，穩居第一。徐一鳴很開心，甚至藏不住一點小驕傲，他以理性策略支撐的感性廣告，繼壽險業後，又一次成功帶動了產業規則的質變。

馳騁廣告界多年，他將自己定位為「簡單的廣告人」。業界友人或知心客戶常形容他是「以簡單出名的廣告人」。事實上，他的「簡單原則」在選客戶或接案子上一覽無遺：只接「有度量聽不同意見的客戶」或「對當前社會有好處的產品或活動」，達一的客戶都合作多年，證明徐一鳴功力非凡。

直言坦率

達一廣告的客戶大多是知名的金融保險業和房仲業。只有一個他嚷著說「始終沒賺到錢」的客戶，那是公益團體董氏基金會。

1999年夏天，董氏基金會心理衛生組主任葉雅馨找上他，請他幫基金會做第一支正視憂鬱症的公益廣告片。徐一鳴傻在當場，心知這不是「有搞頭」的生意，抱著「挑戰自己」的態度答應，那個週末，他逛到書店，買下所有他覺得「會有幫助」的憂鬱症相關書籍，再用箱子扛回家。

徐一鳴直言，「現在想起來還真是件苦差事！」當時，憂鬱症仍是個新議題，除了閱讀相關書籍、報告外，三不五時還得聽專家、學者建議，做廣告向來速戰速決的他，簡直像「唸一個碩士學位」般辛苦。

等到片子拍好試映時，當時董氏基金會董事長嚴道在場，開口就說內容太多、旁白太快，可不可以改一改？他扶扶眼鏡，耐著性子說「董事長啊，你不是我們要溝通的對象，他們聽力比你好，再說，你的人告訴我，公益廣告最好30秒…」全場鴉雀無聲，嚴道握住他的手，「Peter（徐一鳴英文名），你做得很好，我喜歡有自信的人…」嚴先生的風度，讓徐一鳴印象深刻，後來幫董氏基金會憂鬰症做了多年公益廣告。

誠實做自己

廣告創意工作壓力極大，許多人好奇徐一鳴怎麼克服？他透露，他經常問自己兩個問題：第一個是「公司裡如何做真的自己？」初入社會，公司內一切都是老闆說了算，身為員工很難講真話。後來，他體會出，和老闆談話，「必須做好充分準備，才能說真話」。他認為，想誠實做自己，只有從不斷提昇自己實力著手。

第二個問題是「生活裡如何與自己誠實相處？」，他最喜歡的運動就是走路，走幾個小時都不嫌累。走路讓徐一鳴有時間與自己獨處，跟自己對話，常常能找出自己個性上的問題，解決許多在辦公室處理不好的問題。

他也心有所感地說，有人出門忘了帶手機，就焦慮得不得了，深怕自己與世界隔絕。他則相反，「忘了就忘了，今天就放鬆一天吧，」他說，現代人工作壓力大，更要撥時間跟自己對話，傾聽自己內心深處的聲音，才不會犯太多錯，讓自己越來越不喜歡自己。徐一鳴對自己未來的期待是：每年工作六個月、休假六個月，「眼前還做不到，今年目標是旅行四個月。」

離開一下，能蓄積更多能量。徐一鳴認為生活裡挫折難免，「人生起起伏伏，才更懂得珍惜」。他也以「人生要積小敗為大勝，避免積小勝為大敗」這句話，勉勵身邊好友同事凡事「看長一點」，許多壓力就不是壓力了。

快樂、感恩、關懷，是徐一鳴每天對抗壓力、應付挑戰的三個竅門，他不怕面對工作上的各種挑戰，他只害怕：自己不快樂，忽略了生命中的感恩和關懷，一旦如此，他的作品再也無法感動人心。

2008/5/15 下午 05:34:41