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文：賴東明  | 圖說：相田光男的書法作品，喻人要作大夢也要深築夢
（賴東明提供） |
「我的夢總算踏出第一步，」當七十六歲的日本老人福井亮，把光碟交到我手上時，如釋重負又如邁進大步地對我說。
福井亮二十五、六年前曾在台灣經商，不管在友朋、財富方面都頗有斬獲，因此抱持著回饋台灣的夢想。日月易逝，而夢想難現。就在這兩、三年，他發現以在台灣推廣法國香頌歌曲來謝恩的怪夢。
福井亮擅長演唱香頌歌曲，發現台灣人鮮少有接觸的機會；更感於其恩師五十多年前在日本推廣香頌歌曲如今有成，乃不知天高地厚，夢想師法其師在異國推廣當地尚不為人知的香頌歌曲。
作夢於二十多年前的福井亮，兩年來奔波日本、台灣間超出二十次，為的是香頌歌詞的翻譯、編曲、樂隊、錄音等灌製的築夢工作。作夢二十多年總算有了築夢的啟動—— 光碟出版。
福井亮的築夢計畫是先分發碟片尋求愛好者，再是分發樂譜徵求演奏（唱）者，而後是巡迴演出音樂會於台灣各地。他不知老之將至，而願將香頌歌曲推廣於台灣之夢逐步構築。
老人作的夢有其淒美的光彩，而壯年作的夢則有其雄壯的音響。有次因評審關係走訪嘉義縣與台南縣，有幸與嘉義縣長陳明文鄰席而坐。陳縣長云：嘉義縣是農業縣，無產業設廠於此，縣民相當貧苦，做為縣長只有一個夢，就是將縣政導向文化的展場、觀光的景場。不使縣民外移，而使縣民願長安久住。
陳縣長為嘉義縣找到的利基是讓縣民安居樂業。此一縣長的夢何止是他的，也是行政院長、總統所應該努力讓國民安居久住於台灣的夢啊。
農業縣變成桃花源，在日本有一個實例。日本中部深山奧陸、窮鄉僻壤之地，盛產木匠與飛驒牛的小鄉，在一九六○年代日本經濟起飛之際招廠不成，而被隱沒遺落於繁華世界。該地離名古屋車程約兩個小時，車路崎嶇難行，加上人口不逾萬，實不是設廠的好地點，此一農業小鄉名叫古川町。
古川町雖被人遺棄於世，卻被鄉民救起於夢。該地青商會的會員有感家鄉招商不成，乃作起夢來建構桃花源。將夢想化為實際行動，而由官民合作推動築夢計畫，逐步展開其構想。
築夢的項目，非常切實際而能實現。如一、成立共同基金，做為築夢桃花源之資，二、鄉民輪流負責清掃臭河溝， 使溝內能讓錦鯉悠游，三、舊屋要改外觀或新屋安裝外觀，需獲得同條街鄉民同意，以求街景整齊劃一，四、鄉民全體出動舉辦春季大鼓巡街，喚醒人人春耕之時已到，五、建設木匠博物館，不管在人數或在技藝方面，彰顯該鄉木匠之冠於日本。
此一民間主動而政府配合之造鄉活動「由農業林產轉變為文化觀光」終因築夢之有計畫、推動計畫之有熱情而終於美夢成真。
人人會作夢，而終究能圓夢，其功實在於築夢。作夢時可不切實際，但要其圓夢則必須有能實現的具體築夢計畫。
董氏基金會在二○○五年與今年均推動築夢計畫， 幫助別人作夢、築夢與圓夢。去年是針對憂鬱青少年，其築夢內容是：一、生命關懷，二、運動休閒，三、人際溝通等十項。今年則針對大學生，其築夢內容為：一、自我探索，二、社會關懷，三、美化社區等十項。董氏基金會是個社團，能協助年輕人築夢、圓夢實在難能可貴，而其本身的夢想，則是人人擁有無菸的世界與健康的身體。
國際扶輪社是與董氏基金會同性質的社團，遍布於全球一百五十國，有一百二十萬名社員。這是服務性社團，對內有社務服務，對外有職業服務、社區服務與國際服務。其國際服務的目的在達成族群和諧、世界和平。為達成此目的，國際扶輪社曾訂有二○○五年消滅全球小兒麻痺症計畫。於是十五年來全球扶輪人按月捐款，以購買疫苗，或設廠製造疫苗，並遠赴疫區發疫苗。
全球扶輪人的努力，使當初作的夢逐步圓夢。可惜二○○五年馬來西亞發生兩起小兒麻痺症，使圓夢落空有功虧一簣之憾，然扶輪人的築夢精神已獲世人尊敬，夢未圓，然其志其氣實乃可圈可點。
夢尚未圓而其責任推行已獲日本社會認同的，則是日本松下電器公司有償回收問題暖風機。去年十一月，該公司所製銷的暖風機因石油燃燒不良，使消費者產生一氣化碳中毒事件。日本松下電器公司迅速決定回收這批生產於一九八五年至九二年間的暖風機機種。公司積極以媒體廣告、新聞報導、店頭傳單等各種方法，緊急通告全國消費者、經銷商，趕緊送來該批有問題的暖風機，以便免費維修，或以五萬日圓購回。而到去年年底止，尚有六萬兩千台未能回修或回收，此數占總製銷量的四成左右，日本松下電器公司對此感到夢魘。
最後日本松下電器公司決定，對全國五千多萬戶家庭以及幾千家飯店、餐廳等場所，用明信片投遞的方式，告知回收問題暖風機機種之重大措施。這種不記名方式，逢戶必投採天羅地網式地搜尋，實是聞所未聞的創舉。
以成本來看，來回修或回收的暖風機約有六萬兩千台，如今全部以現金回收總共需花費三十一億日圓。
而以明信片通告回修或回收，其單張費用最少是十八日圓，全國家庭與場所約六千萬個點，費用將超過十億日圓；再加上先前所做的電視廣告、三億多張傳單、產品回收檢查和修理費用、員工巡查全國六萬家經銷商的費用等等，林林總總加起來最低費用大約兩百四十億日圓跑不掉。
花兩百四十億日圓的經費來回收三十一億日圓的問題商品，日本松下電器公司為何甘願投下如此巨資？
答案或在於維護公司品牌形象，或在履行企業社會責任。然深入探究之，則是在實踐其創辦人松下幸之助當初的窮人夢想。
松下幸之助窮苦出身卻創業有成，其創業夢想是使人人能有電器可用，而其價格則如自來水。此一「自來水哲學」就是松下幸之助的遺訓，使其後代員工願堅守「自來水哲學」的夢想而來產銷物美價廉的電器商品，而此一夢想變成道德責任要求員工努力從事夢難圓的回收工作，期使顧客使用松下產品時人人安全無憂。祝其夢速圓。
古人云：水能載舟亦能覆舟。價廉的自來水雖不具此力量，卻也能救人也能苦人，實例驗證於晚近一九九五年的阪神地震大賑災。
有座水井深入門口中央，是東京相田光男美術館的特徵之一。探頭下看，可見「水」、「遊」、「夢」 等單字陸續浮現在井水上。相田光男是晚近的著名在家和尚，其以字，以話宣揚佛家思想，哲理易懂好行，且貼近生活，故甚得眾人愛戴。相田光男曾說： 「夢要大，根要深。」意謂作夢可以大，但築夢卻要扎根，以免作的夢易倒。相田光男教人作大夢但也要深築夢。
在日本昭和末期至平成初期（即一九八五年至二○○○年間）享譽於日本高等學校排球界的教練國分秀男，曾於回答問題時說：「尋夢、追夢與圓夢是我所喜愛的言語。」
國分秀男曾在家中與二十名選手寢食與共，同作「全國高校排球冠軍」之夢，而得以在近二十年中稱霸全國圓夢十二次。這位著名的排球教練，於日前應「台灣清掃學習會」之邀來台演講。眾人有幸可聽其夢——尋夢、追夢、圓夢。「台灣清掃學習會」是由統一超商倡設，其圓夢是在藉清掃環境物體來清淨內境心靈。
夢，因人而異可大可小，但不因年歲有別而可有可無。日昨觀看NHK電視，有則感人的報導，一位九十二歲老婦人去世，來參加她告別式悼念致敬的會眾多達三千人，盛況超越國會議員。該老婦人小篠綾子年輕守寡，靠著在洋裁店為人縫製衣服，獨自撫養三個女兒長大。直至七十歲，突然作夢想當服裝設計師，而築其夢於學習、工作、經營中。終極是辛苦帶來果實，成為日本著名的服裝設計師，也培養了三個女兒，個個成為國際性服裝設計師。小篠綾子令人稱道的除了努力外，就是人老而尚會作夢。故作夢不嫌老，只要作夢而能築夢即可。
一般而言，夢是不切實際，不能實現的。人人愛作夢，因為夢可使人逃避現實。但，有為者會將其所作夢構築成合乎實際的、能實現的夢，而努力去追夢，終究有一天夢成真，而圓其夢了。
夢，不是年輕人的專利所有物，是老年人的延年益壽品；夢，不是令人垂頭喪氣的虛幻現象，是使人心爽神揚的進步動力；夢，不是放置就能自圓，是需人構築方能成圓。本文作者為好鄰居文教基金會董事長、台灣公益廣告協會理事長
本文出自「講義」雜誌八月份
2006/8/9 下午 04:52:26
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