Q1.董氏基金會調查發現近乎每四個大學生就有一人有憂鬱情緒，您對這樣的狀況有什麼建議？

A1.現代孩子面臨社會快速變動，承受莫大壓力，在我擔任高雄醫學院學生輔導中心主任8年中，因為我們用心的陪伴，任內沒有孩子自殺成功。大人除了要協助孩子規律的生活、充足的睡眠、均衡的營養、運動、休閒，最重要的是，要「教孩子懂得求救。」

Q2.您身兼院長、理事長、醫師…等等角色，您最喜歡或認同的是？為什麼？

A2.「有人迷戀頭銜，以為當了『官』，進電梯就該等別人替他按樓層，但當電梯急速下
墜，大家命運相同，官大不一定命大。」因此比起『院長』或『理事長』，我更認同『醫師』這個角色。醫師不能忘掉救人的職責，更不能只會醫自己專科的病，就像抗煞英雄、現任衛生署長葉金川說的「身為醫師要盡全力救人，即使戰勝疾病的勝算不大，仍要全力以赴。」

Q3投身醫界多年，有沒有什麼讓您感到挫折的事呢？

A3..我的孩子在讀國二時曾因課業壓力大而罹患憂鬱症，之後又受到網友影響而蹺家蹺課；高中時孩子網路成癮，經常幾天幾夜沈溺在網咖。精神科醫師的孩子竟然罹患精神疾病，「這是我人生中最重大的挫折」，我和太太在心痛之餘，勇於面對問題，陪孩子共同度過低潮，漸漸的再把信心找回來。

Q4.面對精神疾病，身為精神科醫師您的看法是？

A4.精神疾病目前仍然存有『污名化』的問題，許多人無法百分之百接受，可是，愛面子無法解決問題，還好目前逐漸能上檯面談，這是我所樂見的。

Q5.除了醫師外，您也擔任醫學院副教授，在指導學生上有特別注重的地方嗎？

A5.簡單的說，我希望學生能記得「醫師要回歸濟世救人的初衷，否則會感到苦多樂少」。因此我常提醒學生「向病人學習」，要他們認真看待「臨床經驗」。例如：病人因服藥的副作用而抱怨，醫師應誠心道歉，並感謝對方告訴自己，讓自己學到珍貴經驗。不然，病患直接轉看其他醫師，自己也少了學習機會。

Q6.是什麼動力支持您，讓您持續不斷努力呢？

A6.我的精神支柱就是我太太，他是神經內科醫師，所以我們兩個人的組合，正好是「瘋子娶神經」，我太太可是全世界最好的廚師，「不用煮的，用點的，但我想吃哪國料理，她都有辦法變出來。」

Q7.公務繁忙的您，在工作和生活間是如何調適？

A7.我一週工作7天，也休息7天。我不是工作狂，只是休閒和工作融為一體，不上班時，我同樣早起，只是把辦公換成做自己喜歡的事。活著就是休息，不必刻意休假。我最大的「娛樂」就是開車四處亂逛，走馬看花，樂趣無窮。

Q8.身為大型醫院的院長，您在管理方面有沒有什麼訣竅？

A8.我習慣用走動式管理，不是打電話要屬下過來，而是拿著公文去各科室找同仁直接溝通。剛開始大家不習慣，看到我，整個辦公室的人立刻起立，久了，大家習慣了，就再也沒人站起來了。這樣的方式，不但有效率，而且一天至少要走八千步，剛好足夠一天的運動量。

Q9.憂鬱症是未來的三大疾病之一，您對憂鬱症的看法是？

A9.我很樂見現在有愈來愈多人可以接受憂鬱症，甚至精神分裂症患者都搶著說自己是『憂鬱症』。遇到這種時候，我不會附和也不會戳破對方，因為，如果病患覺得「憂鬱症」比較說得出口，也願意配合吃藥，那麼就讓病人這麼相信著吧！

Q10..您未來是否有什麼夢想或計畫？

A10.除了老師及北部的醫師外，我想我堪稱是全國最會開藥的精神科醫師，因此我最大的願望，就是未來能寫一部精神醫學專用藥典PDR（標準作業守則，目前僅有手冊），將精神科常用的一、兩百種藥，細寫成用藥指引手冊！供精神科醫師參考。