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宏全國際董事長-戴宏全 (本月最新)
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Q1.從公司的命名來看,外界認為應是您一手創立,但似非如此,可分享您的就業歷程嗎?
A1.我原本就讀土木工程學系,畢業後出國深造,取得土木工程碩士及MBA.管理碩士學位,返台後先進入台中市政府工作,因父親退休才返回家族事業,和舅舅合作一起打拚。而宏全國際是父親和舅舅打下的基業,雖然我接班至今已十多年,但我和舅舅曹世忠兩人不但在同一間辦公室工作,而且「董事長」和「總裁」平行決策、相輔相成、相互尊重、互補短長,舅舅更是我發展事業最重要的支柱。
Q2.您怎麼看待壓力呢?
A2.壓力無所不在!所以我不但隨時保持自己身心靈平衡,也格外重視員工的生活照顧和身心靈健康,所以我們會定期進行員工憂鬱情緒檢測,舉辦員工登山健行活動。
Q3.同仁們對於進行憂鬱情緒檢測的反應如何?
A3.剛開始同仁很排斥憂鬱情緒篩檢量表,回答時還亂寫一通,但後來明白公司的善意後,就開始全力配合了。對於篩檢的結果,我們避免給員工貼上標籤,會改在暗中由公司內部的正規護理人員或相關輔導主管介入關懷,直到情況改善。
Q4.現今社會型態下,憂鬱症已成為不可避免的文明病,您如何看待?
A4.我為了鼓勵員工身心平衡,除了提供穩定的薪資、員工餐廳、舒適的地中海風格宿舍,還常提醒他們:「人生要平衡,除了要注重身體健康、家庭及工作更要平衡,千萬不要鑽牛角尖。」
Q5.當您自己遇到困難或低潮時會如何處理?
A5.我自己遇到難題或阻力時,我會先跳開事故的現場或難題的核心,不讓自己一直沉溺其中,避免茶不思飯不飲,睡不著覺,影響決策。接著我會沉澱問題,讓心靈保持冷靜,然後去運動,往往適度運動後,不但壓力消除,也心靈開放,問題的解答自然而然浮現腦海。
Q6.說到運動,您平常都做些什麼運動呢?
A6.大多數企業負責人多半藉運動流汗,達到「健康」的目標。但我除了跑步增加心肺功能,還會重視全身肌肉的線條是否達到「健美」的要求。像年輕帥哥追求的六塊肌,對我來說只是「小意思」,為了避免肌肉隨年齡漸增而萎縮,這幾年來,我特別聘請專業教練指導他進行各種重量訓練和核心肌群的訓練,希望達到更上一層的運動境界。就算出國洽公,行李中也必然打包運動衣鞋,讓運動成為生命中的一部分。
Q7.您怎麼會想在公司推動爬山?
A7.我的員工很少有人打高爾夫球,都是以爬山做為運動。因為台灣雖然有很多天然災害,但有很多美麗的山,而且車程一小時內,就可以到達山邊或海邊,視野變化很大。而且,台灣的林相從熱帶到溫帶到寒帶都有,可說是全世界絕無僅有的天然條件,我們應該多珍惜這些天然美景。
Q8.運動對您的影響是?
A8.運動完通體舒暢,身體累積的廢物一次清空,身體機能自然變好了。我很重視運動完的「保養」,我認為:運動其實是打破肌肉組織,對身體細胞形成破壞,想讓細胞在復元過程中纖維變得比以前更強壯,運動過後一定要徹底休息、好好補充營養,才能修補細胞,不對身體形成耗損。運動不能變成勞動,要靠好好休息、健康飲食,才不致過勞而達不到運動健身的目的。
Q9.您平常的休閒活動是?
A9.我和大部份的企業負責人不太一樣,既不打高爾夫球,也不參加扶輪社,我休閒時會帶老婆及女兒上電影院看院線片,而且愛PO臉書;運動時除了爬山和騎單車環台,還喜歡能讓身材更健美的重量訓練。
Q10.是否有欣賞的企業家?
A.10我最欣賞的企業家台塑集團王永慶先生,到80多歲還精神矍鑠、能跑五千公尺;台積電的張忠謀先生,80多歲仍洞察世事、思慮清晰,說話直指核心,決策力毫不含糊,真是太令人敬佩了!
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