青年忘憂主題館

Q1.什麼原因讓您從金融界轉而從事公益？
A1.在2006～2008年，我擔任寶來證券香港分公司董事總經理，當時我每天從早上八點工作到凌晨兩點，拚出成長一倍的業績，可是不久身體累垮了，為了調養身體，我結束職務返台，結果發生嚴重的車禍，住進醫院。當年7月，自己從小敬重，並視為學習典範的寶來集團前總裁白文正，為捍衛自己的清白，選擇以死明志，一連串不順遂的事件帶給我極大震撼，就跟《音樂人生》中，主角對人生價值追尋的探索一樣，讓我對人生價值有了新的想法。

Q2.最近您們積極推廣的《音樂人生》深獲好評，在推廣這部片時，有沒有什麼讓您開心或驕傲的事？
A2.我花了4個多月，《音樂人生》終於成功在台北信義威秀影城播映，當初威秀完全不看好紀錄片，只給我們兩週的放映期，但因為觀眾反應太好，一直追加，直到碰到今年農曆年節，才不得不下檔。之後，侯孝賢導演還請我們一定要去光點播放，同樣一致好評，接著還有幾場特映會，DVD都還沒發行，預購數更已經接近一千片了。

Q3.在投入公益事業後，心境上您覺得有什麼轉變？
A3.我發現當發心想做一件好事，似乎就有很多貴人前來相助，像在推廣「音樂人生」過程中有很多慈善機構加入合作，包括佳格、鴻海等企業團體包場，偶像歌手S.H.E.也加入行列，包場和歌迷共賞。

Q4.可否談談您對公益事業經營的想法？
A4.過去我幫忙許多上市上櫃公司，但現在，我更樂於思考如何讓商業模式與NGO結合，讓有創意和想做事的人，不虞資金匱乏。讓非營利機構此後能靠自己的力量永續經營，而不用依賴外界捐款才能行善。

Q5.從金融界轉戰公益事業，您如何讓自己快速進入狀況？
A5.在這段過程中，我不斷藉由各種機會學習、摸索，參加各式各樣的NGO、NPO組織活動，還觀摩作家王文華創辦的「若水國際」如何運作，逐漸打定主意：自己一旦投入，就要做得有聲有色。

Q6.身為企業領導人，想必您的生活非常忙碌，您如何調整自己的作息？
A6.偶爾感到事情太多太忙，我會靜坐一小段時間，以沉澱心靈、整理思緒，希望讓自己能將世界看得更真切。只能靜坐個2、3分鐘，我是個很沒耐性的人，靜坐也是在磨自己的耐性。

Q7.您在情緒管理上有什麼好方法嗎？
A7.對於情緒的管理，我想舉《音樂人生》中的主角鋼琴神童黃家正為例：即使是天才，也有屬於天才的煩惱。我認為：「人最好不要把自己的問題放大，應該去看看別人的煩惱，再回過頭看自己，就會發現，其實自己的問題沒那麼大，何必一天到晚憂鬱？」

Q8.您開始積極投身公益事業，未來有什麼計畫呢？
A8.我近期積極想開創一個「用心快樂社會企業」，想幫助更多人「賺快樂，少憂鬱」。我想投資一些能與公益結合的創意，加上我的專業行銷，既能推廣社會議題，也能創造出商業利益。

Q9.您會如何來評估您的社會企業呢？
A9.我的社會企業，不在意規模的大小，但會專注在減少社會自殺率。公司最重要的『營收』、『業績』，就是整個社會自殺率下降的數字。

Q10.您景仰或崇拜的對象是？
A10.除了我父親（前證管會主委趙孝風）、白文正總裁之外，我最景仰的人物還有李連杰、股神巴菲特以及比爾‧蓋茲。這些人物雖分屬不同領域，但共通的特點是發願行善，追求世界更美好的境界。對我而言，不管是誰，有那樣的心，就值得佩服。